O apontamento de produção é um método fundamental para garantir a eficiência e o controle dos processos na indústria. Neste artigo, exploraremos o que é o apontamento de produção, seus tipos, e como ele pode ser otimizado para melhorar o desempenho do chão de fábrica.
O que é apontamento de produção?
O apontamento de produção é um processo que registra todas as etapas percorridas por um item ao longo da linha de produção de uma fábrica. Além de marcar o início e o fim das fases de produção, essa ferramenta também registra ocorrências indesejadas, permitindo um maior controle sobre o processo de fabricação.
Quais são os tipos de apontamento de produção?
Existem dois tipos principais de apontamento de produção: retroativo e em tempo real.
Apontamento de produção retroativo
Também conhecido como método manual, o apontamento retroativo ocorre quando as informações de produção são registradas com algum atraso. Nesse método, fichas de produção são coletadas em intervalos definidos (diários, por hora ou por turnos) e posteriormente inseridas em planilhas ou sistemas de gestão integrados.
Apontamento de produção em tempo real
O apontamento em tempo real, também chamado de método automático, registra as informações à medida que a produção acontece. Quando uma atividade é iniciada no chão de fábrica, o operador informa o início e o fim dela. Geralmente, as indústrias que utilizam esse método disponibilizam terminais de apontamento em locais estratégicos, como computadores tradicionais ou tablets.
Como o apontamento de produção otimiza o chão de fábrica?
O apontamento de produção oferece uma série de benefícios que podem melhorar significativamente os processos industriais:
- Gestão de custos: Permite a apuração dos custos reais de fabricação, com base nos materiais e operações registrados em cada ordem de produção, evitando prejuízos decorrentes da falta de controle de custos.
- Controle de estoque: Em conjunto com um sistema de gestão integrado, o apontamento de produção mantém o controle de estoque atualizado, reduzindo o desperdício e garantindo uma gestão eficaz dos materiais.
- Rastreabilidade: Permite rastrear os lotes de produtos reservados para cada pedido, garantindo a precisão e a confiabilidade no processo de produção.
- Acompanhamento da produção: Facilita o acompanhamento do andamento de cada pedido de venda, garantindo que o planejamento seja cumprido
Como planejar o apontamento de produção da sua indústria?
Para implementar o apontamento de produção de forma eficaz, siga algumas diretrizes:
- Comunicação interna clara: Envolve a equipe no processo e garante que todos compreendam e adotem o novo sistema.
- Treinamento da equipe: Oferece treinamentos para que os colaboradores se familiarizem com o sistema.
- Controle dos processos: Estabelece controles para identificar e corrigir problemas no sistema rapidamente.
- Automação: Utiliza software de gestão, como um sistema ERP, para coletar, processar e interpretar os dados de produção.
Como um sistema ERP pode ajudar no apontamento de produção?
Um sistema ERP é uma ferramenta essencial para otimizar o apontamento de produção. Ele permite criar roteiros de fabricação, calcular o tempo de produção e monitorar em tempo real o andamento da produção, aumentando a eficiência e a produtividade da indústria.
O apontamento de produção é fundamental para garantir o controle, a eficiência e a qualidade dos processos industriais. Ao planejar e implementar esse sistema de forma adequada, as empresas podem colher os benefícios de uma produção mais eficiente e rentável.
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